Klart nej, siger de to forfattere til bogen ”Ledelse og medarbejdere”, Ditte Haslund og Jacob Alsted. Men alligevel:
    I bogen, der udkommer den 16. september 2008, slår de to forfattere fast, at nøglen til produktivitet og arbejdsglæde findes ved at integrere hele spekteret af de menneskelige følelser. For fænomener som magt, afmagt, ubehag, tvivl, angst og såret selvrespekt er til stede på alle arbejdspladser hver dag og kan have en lang og destruktiv effekt, hvis de ikke bliver taget frem i lyset.
    Er din leder opfarende eller tværtimod helt usynlig kan det være symptom på et helt naturligt forsvar, som f.eks. dækker over, at han eller hun ikke fungerer i ledergruppen, føler sig under pres fra medarbejderne eller føler sin faglige identitet truet.
    Et bedre kendskab til de psykologiske mekanismer, der er i spil på en arbejdsplads, kan betyde en stor forskel. Det kan klæde både ledere og medarbejdere på til at arbejde konstruktivt med følelsesmæssige reaktioner, der umiddelbart kan virke uforståelige – eller voldsomme.
    Det er ikke nødvendigvis en let opgave, men det er ikke umuligt, viser bogen, der inddrager flere perspektiver, især det psykodynamiske. En leder med en psykologisk indsigt – eller ledelsesmæssig modenhed – vil være bedre rustet til at bearbejde indre konflikter, der opstår hos den enkelte medarbejder, medarbejderne imellem eller mellem ledelse og ansatte.
    ”Lederen skal ikke være terapeut for sine medarbejdere, men må på den anden side ikke være psykologisk tonedøv,” siger Ditte Haslund.
    Sammen med Jacob Alsted driver hun Haslund & Alsted, der i en årrække har arbejdet med begreberne ledelse og psykodynamik.
    ”Psykologisk viden er et relativt nyt område for mange ledere, men der er heller ingen tvivl om, at det er noget, mange ledere er optaget af og har brug for, ” siger Jacob Alsted.

Bogen udkommer på forlaget Samfundslitteratur.

Kontakt:

Ditte Haslund: 40 86 70 37

Jacob Alsted: 20 77 00 14